Zugegeben, eine kontrovers diskutierte Frage – ich wollte das gerne mal von ChatGPT geklärt haben. Ich hatte das Thema schon mal vor ein paar Tagen besprochen und habe jetzt nochmal nachgefragt. Tatsächlich haben sich die Aussagen vom Bot inzwischen verändert, daher mal beide Gespräche zum Vergleich.
Zwei Gespräche im Abstand von zwei Tagen, am Anfang habe ich den Chatbot übrigens noch gesiezt.
Gespräch am 06.12.2022:
Alles klar. Brauchen wir Testmanager für agile Teams?
Ja, es kann für agile Teams von Vorteil sein, einen Testmanager zu haben. In der agilen Softwareentwicklung geht es darum, schnell und iterativ funktionierende Software zu liefern. Ein Testmanager kann dabei helfen, sicherzustellen, dass die entwickelte Software die erforderlichen Anforderungen erfüllt und von hoher Qualität ist. Sie können dem Team auch dabei helfen, mögliche Probleme oder Fehler vor der Veröffentlichung der Software zu identifizieren und zu beheben. Zusätzlich kann ein Testmanager dem Team bei der Planung und Priorisierung von Testaktivitäten helfen und mit anderen Stakeholdern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass der Testprozess mit den Gesamtzielen des Projekts in Einklang ist.
Sind Sie sicher? Es gibt Menschen, die diesen Ansatz nicht teilen.
Ich bin ein großes Sprachmodell, das von OpenAI trainiert wurde, und habe keinen Zugriff auf Informationen über spezifische Teams oder Einzelpersonen und ihre Einhaltung unterschiedlicher Ansätze zur Softwareentwicklung. Allerdings kann es im Allgemeinen von Vorteil sein, dass ein Testmanager in einem agilen Team tätig ist, um sicherzustellen, dass die entwickelte Software von hoher Qualität ist und die erforderlichen Anforderungen erfüllt. Dies kann dem Team dabei helfen, potenzielle Problemen und Fehler zu vermeiden und sicherzustellen, dass die Software zeitnah und effizient veröffentlicht wird. Natürlich können die spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten eines Testmanagers je nach den Bedürfnissen des Teams und des Projekts variieren.
Gibt es dann alternative Namen für diese Rolle die besser geeignet wären?
Es gibt verschiedene Namen, die für die Rolle des Testmanagers in einem agilen Team verwendet werden können. Einige mögliche alternative Namen für diese Rolle sind:
- Qualitätssicherungsmanager (QA-Manager)
- Testleiter
- Testkoordinator
- Qualitätsmanager
- Qualitätsingenieur
Der spezifische Name für diese Rolle kann je nach Organisation und den spezifischen Verantwortlichkeiten der betreffenden Person variieren. In manchen Fällen kann die betreffende Person eine breite Palette von Verantwortlichkeiten in Bezug auf die Qualitätssicherung der entwickelten Software haben, während sie in anderen Fällen eher darauf fokussiert sein kann, die Koordination und Überwachung des Testprozesses zu übernehmen.
Originalgespräch mit ChatGPT vom 06.12.2022
Gespräch am 08.12.2022:
Guten Tag.
Guten Tag! Wie kann ich Ihnen heute helfen?
Ich steige mal direkt ein, ich habe ein kontroverses Thema im Bereich Softwaretesten.
Gern. Bitte stellen Sie Ihre Frage.
Brauchen wir Testmanager für agile Teams?
Dies ist eine umstrittene Frage, da es darauf keine eindeutige Antwort gibt. Einige Leute sind der Meinung, dass Testmanager in agilen Teams überflüssig sind, da sich die Rolle des Testens in agilen Teams deutlich von der traditionellen Testmanager-Rolle unterscheidet. In agilen Teams ist der Schwerpunkt auf kontinuierlichem Testen und Feedback von allen Teammitgliedern, während Testmanager in traditionellen Teams oft für die Planung und Überwachung von Tests und die Überprüfung von Testdokumentation verantwortlich sind. Andere glauben jedoch, dass Testmanager in agilen Teams immer noch eine wichtige Rolle spielen, da sie dazu beitragen können, die Qualität der Software sicherzustellen und sicherzustellen, dass Tests gründlich und umfassend durchgeführt werden. Letztendlich hängt es davon ab, wie das agile Team organisiert ist und welche Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams festgelegt sind.
Dann frage ich mal anders: Sind auch in agilen Teams Testmanagementaufgaben wahrzunehmen?
Ja, auch in agilen Teams gibt es Testmanagementaufgaben, die wahrgenommen werden müssen. Allerdings sind diese Aufgaben in agilen Teams oft anders organisiert als in traditionellen Teams. In agilen Teams kann es zum Beispiel vorkommen, dass alle Teammitglieder für das Testen verantwortlich sind und dass Tests kontinuierlich und iterativ im Laufe des Entwicklungsprozesses durchgeführt werden. In traditionellen Teams werden Tests hingegen oft am Ende des Entwicklungsprozesses durchgeführt und es gibt oft eine spezielle Testmanager-Rolle, die für die Planung und Überwachung der Tests verantwortlich ist. In agilen Teams kann es also durchaus sein, dass es keine spezielle Testmanager-Rolle gibt, aber die Testmanagementaufgaben trotzdem wahrgenommen werden müssen.
Und wie sieht es mit Testaktivitäten bzw. Testmanagementaufgaben aus, die mehrere Teams betreffen?
In solchen Fällen kann es sinnvoll sein, eine zentrale Testmanagement-Rolle einzuführen, die für die Koordination der Testaktivitäten und Testmanagementaufgaben mehrerer Teams verantwortlich ist. Diese Rolle könnte beispielsweise dafür zuständig sein, die Teststrategie für das gesamte Projekt zu entwickeln und sicherzustellen, dass die Tests von allen Teams gründlich und umfassend durchgeführt werden. Je nach Größe des Projekts und der Zusammensetzung der Teams kann es jedoch auch sinnvoll sein, die Verantwortlichkeiten für das Testmanagement auf mehrere Personen oder Teams zu verteilen. Letztendlich hängt es davon ab, wie das Projekt organisiert ist und welche Anforderungen an das Testmanagement gestellt werden.
Gibt es für diese zentrale Testmanagement-Rolle auch alternative Bezeichnungen?
Ja, es gibt verschiedene Bezeichnungen für die Rolle des zentralen Testmanagers, die in agilen Teams eingesetzt werden kann. Einige Beispiele sind:
- Testkoordinator
- Testlead
- Testarchitekt
- Qualitätsmanager
- Risikomanager
Die genaue Bezeichnung hängt in der Regel von der Art des Projekts und der spezifischen Aufgaben ab, die die Person in dieser Rolle übernimmt. In manchen Fällen kann es auch sinnvoll sein, mehrere Personen oder Teams mit verschiedenen Bezeichnungen für verschiedene Aspekte des Testmanagements einzusetzen.
Originalgespräch mit ChatGPT vom 08.12.2022